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近日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理吳向輝到黃河財險總公司及北京分公司、河北公司(石家莊中支)開展實地調(diào)研。黃河財險主要負責人陪同。

調(diào)研中,吳向輝聽取了黃河財險總公司以及北京分公司、河北公司(石家莊中支)成立以來經(jīng)營發(fā)展情況和下一步工作計劃的匯報,對黃河財險各項工作取得的階段性成績予以肯定。
吳向輝要求,一要堅定發(fā)展信心,提振士氣,形成強大合力,破解發(fā)展難題,突破發(fā)展困境,打造好地方法人保險公司招牌,贏得股東單位與社會各界的信任。二要明確戰(zhàn)略方向,研究區(qū)域市場,各分公司重新明確自身定位,結合資源稟賦和經(jīng)營優(yōu)勢,謀劃特色化發(fā)展路徑。對標行業(yè)頭部公司,揚長避短,提升差異化競爭能力。三要優(yōu)化業(yè)務結構,秉持審慎原則規(guī)避高風險業(yè)務,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務,提高直保業(yè)務占比,鞏固工程險優(yōu)勢,深耕農(nóng)險業(yè)務,著力扭轉(zhuǎn)承保虧損局面。四要加強干部梯隊建設,重視高學歷、有能力、肯擔當人才選拔使用,重點培育潛力干部,為企業(yè)發(fā)展提供堅實人才支撐。提升員工忠誠度,激發(fā)團隊干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力,推動員工個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。五要強化內(nèi)部管理,吸取業(yè)務、管理方面的經(jīng)驗教訓,盡快補齊短板,以巡察整改為契機,將問題整改轉(zhuǎn)化為改進動力,規(guī)范操作流程與管理行為。加強風控合規(guī)體系建設,嚴格執(zhí)行行業(yè)監(jiān)管要求,守牢風險底線。六要抓好黨風廉政建設,強化自我約束與身邊人管理,常態(tài)化開展監(jiān)督檢查,敢于較真碰硬,營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境。
?。S河財險公司 李強供稿)