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近日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理吳向輝到黃河財險總公司及北京分公司、河北公司（石家莊中支）開展實地調(diào)研。黃河財險主要負責人陪同。
調(diào)研中，吳向輝聽取了黃河財險總公司以及北京分公司、河北公司（石家莊中支）成立以來經(jīng)營發(fā)展情況和下一步工作計劃的匯報，對黃河財險各項工作取得的階段性成績予以肯定。
吳向輝要求，一要堅定發(fā)展信心，提振士氣，形成強大合力，破解發(fā)展難題，突破發(fā)展困境，打造好地方法人保險公司招牌，贏得股東單位與社會各界的信任。二要明確戰(zhàn)略方向，研究區(qū)域市場，各分公司重新明確自身定位，結合資源稟賦和經(jīng)營優(yōu)勢，謀劃特色化發(fā)展路徑。對標行業(yè)頭部公司，揚長避短，提升差異化競爭能力。三要優(yōu)化業(yè)務結構，秉持審慎原則規(guī)避高風險業(yè)務，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)業(yè)務，提高直保業(yè)務占比，鞏固工程險優(yōu)勢，深耕農(nóng)險業(yè)務，著力扭轉(zhuǎn)承保虧損局面。四要加強干部梯隊建設，重視高學歷、有能力、肯擔當人才選拔使用，重點培育潛力干部，為企業(yè)發(fā)展提供堅實人才支撐。提升員工忠誠度，激發(fā)團隊干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，推動員工個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振。五要強化內(nèi)部管理，吸取業(yè)務、管理方面的經(jīng)驗教訓，盡快補齊短板，以巡察整改為契機，將問題整改轉(zhuǎn)化為改進動力，規(guī)范操作流程與管理行為。加強風控合規(guī)體系建設，嚴格執(zhí)行行業(yè)監(jiān)管要求，守牢風險底線。六要抓好黨風廉政建設，強化自我約束與身邊人管理，常態(tài)化開展監(jiān)督檢查，敢于較真碰硬，營造風清氣正的經(jīng)營環(huán)境。
?。S河財險公司 李強供稿）
