11月6日，置業(yè)公司召開2023年四季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，會議傳達學(xué)習(xí)了集團公司黨委書記、董事長袁得豪在集團公司2023年四季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上的講話精神，通報了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況，分析研判2024年經(jīng)營形勢，安排部署下階段重點工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部室負(fù)責(zé)人參加會議。
會議指出，今年前三季度，置業(yè)公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決落實集團各項決策部署，統(tǒng)籌抓好主題教育和“三抓三促”行動各項任務(wù)，抓項目、拓產(chǎn)業(yè)、增效益，目標(biāo)任務(wù)較好完成。全體員工要繼續(xù)以完成年度經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向，堅定信念、咬定目標(biāo)、乘勢而上，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào)，各部室、各子公司要上下齊心，擰成一股繩、鉚足一股勁，以等不得的緊迫感、慢不得的危機感、坐不得的責(zé)任感，確保經(jīng)營生產(chǎn)沖刺的勁頭不減，安全生產(chǎn)的底線不破，整合重組的目標(biāo)如期完成，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和有力有效的工作舉措，堅定不移推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，要認(rèn)真貫徹落實集團公司各項決策部署，堅持黨建引領(lǐng)，探索新思路、搶抓新機遇，加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局，提速增效完成項目建設(shè)任務(wù)、重點做好現(xiàn)有項目營銷工作、打造獨具特色優(yōu)質(zhì)住宅產(chǎn)品、全力抓好物業(yè)公司業(yè)務(wù)拓展、盤活現(xiàn)有資源多元發(fā)展業(yè)務(wù)。一要認(rèn)清形勢、提振精神，全力以赴保目標(biāo)。各部室、各子公司要提高政治站位，對標(biāo)對表年度目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)差距、細(xì)化方案、壓實責(zé)任、加大力度，明確責(zé)任分工，倒推工作時序，集中攻堅各項重點任務(wù)，不折不扣完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要明確方向，聚焦重點，多措并舉強營銷。要聚焦主責(zé)主業(yè)，增強全員營銷意識，層層傳導(dǎo)壓力、級級壓實責(zé)任，堅持走出去開展?fàn)I銷，不斷拓展?fàn)I銷渠道，做到營銷有思路、有措施、有成效。各子公司要加強對各項目營銷中心的統(tǒng)籌管理、督導(dǎo)服務(wù)，提要求、理思路、教方法，充分發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。三要高度重視、強化責(zé)任，狠抓項目建設(shè)進度。嚴(yán)格落實集團公司“瘦身健體”“提質(zhì)增效”等方案要求，力爭把各項目建設(shè)成為品質(zhì)優(yōu)良、配套完善、業(yè)主滿意的地產(chǎn)項目標(biāo)桿優(yōu)質(zhì)工程，全力以赴推動項目發(fā)展，著力打造“公航旅物業(yè)”品牌，提升“公航旅置業(yè)”核心競爭力，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻力量。四要超前謀劃，提前布局，解放思想謀好篇。對照集團公司“任務(wù)只增不減”的目標(biāo)，降本增效，在全力沖刺攻堅2023年經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，集思廣益、統(tǒng)一思想，高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌謀劃好2024年各項經(jīng)營指標(biāo)，確保來年工作開好局、起好步。
