2月28日，為深入貫徹落實“三抓三促”行動，仁源公司召開了關川壹號項目2023年第一次生產經營調度會。公司黨委副書記、總經理劉今凱、各參建單位負責人及仁源公司相關人員參加會議。
會議聽取了各參建單位2023年復工復產計劃、質量安全和項目進度管理措施等情況的匯報，研究部署了當前影響項目建設的堵點、難點問題以及下一階段工作，簽訂了2023年《安全目標責任書》《質量目標責任書》及《進度目標責任書》。
會議強調，目前項目建設時間緊、任務重，各參建單位要切實以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的干勁和拼勁，緊緊圍繞集團公司和公司的決策部署及任務安排，吹響“集結號”和“沖鋒號”，為全面推進關川壹號項目建設工作拔得“頭彩”，贏得“開門紅”。
會議要求，要統(tǒng)籌安排，積極行動，以抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展，擼起袖子，撲下身子，有序推進項目建設。一要轉變工作作風狠抓工作落實，切實強化責任意識，堅持高站位、高起點、高標準，在行動上雷厲風行、求真務實；在工作上真抓實干、務求實效，統(tǒng)籌推進各項工作，做到抓鐵有痕、落地有聲。二要加強工程質量安全管理，提高安全生產意識，積極組織開展風險防控和安全隱患排查治理工作，常態(tài)化進行質量、安全專項檢查，建立健全獎懲機制，確保質量安全平穩(wěn)可控。三要對已制定的施工節(jié)點目標任務實施動態(tài)管理，合理安排施工流程，科學管控，堅定信心，凝聚合力，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，保證項目按計劃推進。四要認真抓好黨風廉政建設，切實履行“一崗雙責”，同時，以“三抓三促”行動為契機，扎實開展黨建促經營各項活動，不斷激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和創(chuàng)新創(chuàng)效的活力。五要切實擔負起農民工工資支付的主體責任，快速高效的化解各類矛盾糾紛，防范出現(xiàn)大規(guī)模的群體性上訪事件。
